春日的滇中腹地，云南祿豐綠色智能裝備制造產業園內機器轟鳴。在錦潤數控機械制造責任公司的車間里，378名女員工正忙碌于精密機床的行政辦公區、生產車間的各個崗位。
這家國家級專精特新“小巨人”企業，不僅是祿豐千億級園區發展的“鏈主”，更因婦聯組織深度融入產業鏈而煥發獨特活力——從一線女工到管理骨干，從技能提升到權益保障，從家庭關懷到社會貢獻，“她力量”正成為推動產業升級的“隱形”引擎。
2023年，祿豐工業園區以379.13億元規上工業總產值躍居全省千億級園區第二位。亮眼數據的背后，一條以“黨建帶婦建、婦建促發展”的創新路徑清晰浮現：婦聯組織建在鏈上、服務沉到一線，讓“工業硬實力”與“巾幗軟實力”同頻共振，書寫了新時代女性賦能高質量發展的鮮活樣本。
組織扎根鏈上：從“單兵作戰”到“全域聯動”
走進錦潤公司“婦女之家”，墻上的“巾幗文明風采榜”引人注目：財務部組長陳春雙帶著團隊憑借她卓越的統籌能力，不僅將月度結賬周期從5天縮短至3天，更通過優化財務流程，讓部門人均工作效率提升；采購部總監蒲佳珊憑借敏銳的市場洞察力，通過引入競爭性談判、優化供應商結構，實現年度采購成本同比下降18%，為公司節省超1200萬元運營資金，顯著提升利潤空間；轉運調度員李艷通過合理配置車輛資源，與多家物流商達成長期合作，年度轉運成本節省18%，有效控制運營開支……這些閃耀的名字，印證著婦聯組織如何將分散的“她力量”凝聚成發展合力。
“過去女工們忙于生產線，權益維護和成長通道并不暢通。”公司婦聯主席蒲佳珊回憶。2021年，云南省楚雄彝族自治州祿豐市婦聯抓住產業鏈黨建契機，推動錦潤公司率先成立婦聯，構建“鏈主企業牽頭、下游企業聯動”的組織網絡。19名執委覆蓋生產、采購、財務等關鍵部門，并延伸至潤霖、泰富等6家上下游企業，形成跨企業、跨崗位的協作體系。
陣地建設同步夯實。200平方米的“婦女之家”集政策宣傳、技能培訓、心理疏導等功能于一體，紅色影院的黨課學習、法律講座的權益課堂、母嬰室的溫馨關懷，讓女工們有了“第二個家”。標準化制度更讓服務常態化——每月“執委輪值”收集需求，每季“巾幗議事會”推動問題解決，每年兩次健康體檢和“兩癌”篩查守護健康。
組織力的提升帶來顯著變化。3年來，公司女員工晉升管理崗比例從5%增至10%，下游企業婦聯工作覆蓋率超60%。“婦聯不是花瓶，而是實打實的發展助推器。”上下游企業泰富公司女工張立英感慨。這位曾經的車間核算員，在婦聯推薦下參與成本控制項目，如今已成為黨員先鋒崗骨干。
服務浸潤人心：從“權益保障”到“幸福賦能”
2024年3月，一場特別的調解在錦潤公司展開。質檢員小王因產假返崗后崗位調整心生不滿，婦聯執委聯合人力資源部，依據婦女權益保障法與企業協商，最終為她爭取到彈性工作制。“感謝婦聯幫我守住了權益，沒想到公司還專門增設母嬰室。”抱著孩子的她笑容明媚。
這樣的場景，是祿豐產業鏈婦聯深化服務的縮影。針對制造業女工面臨的職業發展瓶頸、家庭照護壓力等問題，市婦聯與企業聯動打出“組合拳”：
——法律盾牌更堅實：開設“鏈上法治課堂”，邀請律師解讀“反家庭暴力法”；設立24小時維權熱線，兩年處理咨詢訴求58件。
——關愛網絡更緊密：創建“愛心媽媽”互助小組，新手媽媽可學習嬰兒護理技能；設立“家庭服務日”，組織親子閱讀、家風講座，讓車間與家庭溫暖相融。
——特殊群體更受關注：為殘疾女工定制物料管理崗，為留守女工家屬提供遠程醫療咨詢，年投入幫扶資金超10萬元。
更令人動容的是，這種關懷從企業延伸到社會。2023年寒冬，婦聯組織女工編織200條圍巾捐贈山區兒童；2024年“三八”國際勞動婦女節，20名“巾幗志愿者”為社區老人義務理發、收家理物。采購員蘭少敏在日志中寫道：“當我們為癱瘓老人打掃房間時，突然懂了什么叫‘產業鏈上的溫度’。”
發展同頻共振：從“人力儲備”到“創新引擎”
在錦潤的車間里，一支女性主導的團隊格外醒目，手持量檢具，在機床裝配車間仔細認真質檢每一件產品，為公司的優質產品嚴格把關，從進料、領料、用料到發貨，每一個環節都仔細認真地質檢。質檢部負責人蔡冬麗說：“從進入公司的第一天起，我就把公司當作自己的家，把每臺機床當作自己的孩子，看著自己參與生產的機床發往世界各地，那種成就感是無法用語言來形容的。”這位從裝配一線走出的優秀管理干部，正是祿豐“巾幗成才計劃”的受益者。
針對制造業轉型升級對高技能人才的需求，祿豐市婦聯與產業鏈黨委協同發力：
——素質提升系統化：聯合高校建立產學研用合作，培養智能制造人才，開展崗位練兵、技術比武、技能競賽，共有1066名員工參加了新型學徒制培訓，57名女工獲得國家職業技能等級證書；建立“導師庫”，勞模、技師與女工結對傳技。
——建功平臺多元化：依托“祿豐數控產業創業孵化示范園”，成立“就業幫扶車間”“就業見習基地”“企業培訓中心”，為女性穩定就業、企業提質增效提供了源源不斷的內動力，孵化技術改良項目23個，涌現出一批科技創新示范標桿。
——品牌效應外溢化：將“錦潤之花”經驗復制到綠色精密數控產業鏈，帶動園區20余家企業建立巾幗建功機制。
數據印證成效：近3年，園區專利申請量增長300%，女工主導的工藝改進累計降本超百萬元。而在祿豐市婦聯主席崔亞蘭看來，更深遠的價值在于“人的重塑”：“當女工們從流水線走向創新臺，從權益受助者變為服務提供者，產業鏈就擁有了生生不息的活力。”
夕陽西下，產業園的燈火漸次亮起。此刻，財務部的陳春雙仍在核對報表，質檢部的蔡冬麗正在測試新機型，維權熱線的值班執委準備著次日的普法材料……無數個“她”的奮斗身影，匯聚成滇中制造業高地的璀璨星河。在這里，婦聯組織與產業鏈的深度融合，不僅書寫著“半邊天”的成長史詩，更昭示著一條以人為本的新型工業化之路。
（記者：周玉林）